Dr. Claus E. Krüger, MBA

Internist, Psychoanalytiker und Coach
Beratung, Coaching, Supervison

Senior Coach, Sprecher des Präsidiums, Co-Leiter im Sachverständigenrat

Coaching im Gesundheitswesen

Das Gesundheitswesen steht in ständigem Wandel.
Gesellschaftliche und politische Ereignisse haben direkte Auswirkungen auf das Gesundheitssystem.
Die Krankenhausreform, die Überlastung der ambulanten Versorgung, die Digitalisierung, der Bürokatieaufwand und der zunehmende Personalmangel stellen alle Sektoren und Einrichtungen des Gesundheitswesen immer wieder vor aussergewöhnliche Herausforderungen.

Coaching und Beratung helfen Führungskräften und Leistungsträgern dabei, in diesem komplexen Umfeld die richtigen Entscheidungen zu treffen.

Coaching bei einem Arzt mit jahrelanger Führungserfahrung, mit psychologischem und betriebswirtschaftlichem Wissen hilft Healthcare Professionals im Spannungsfeld zwischen patientenzentrierter Medizin und Ökonomie.

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Supervision für Coaches

Coaching für Führungskräfte, Supervision für Coaches

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Supervision und Coaching werden oft nicht klar unterschieden, obwohl sie eine unterschiedliche Historie, unterschiedliche Ansprechpartner und unterschiedliche Einsatzgebiete haben.
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Chefarzt a.D. coacht Ärzte

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Wir Ärzte sind Spezialisten und Experten für individuelle Patienten* und Erkrankungen. Wir lernen aber zu wenig über Organisationsentwicklung, Finanzierung, Ökonomie, Personalführung und Personalentwicklung, über Change Management und über die unterschiedlichen Führungsstile.
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Bedeutung der Bindungstheorie für das Coaching

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Am 6.5.18 fand in Düsseldorf ein Seminar im Rahmen der Ausbildung zum Psychodynamischen Coach im DBVC-Institut für psychodynamische Organisationsentwicklung und Personalmanagement Düsseldorf e.V.  statt. Im Seminar ging es um die Bedeutung der Bindungsforschung von John Bowlby für das Coaching.
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