Das Wissen über Organisationen, Organisationsentwicklung, Change-Management und Führung ist in den letzten Jahrzehnten exponentiell gewachsen. Warum gibt es trotzdem so viele Management-Fehler, Scheitern bei Veränderungsprozessen und so erschreckend schlechtes Krisen-Management?
https://dr-claus-krueger.de/wp-content/uploads/Medicine-and-Healthcare-keywords-with-icons-614212306_1880x1598.jpeg15961878Claus E. Krügerhttps://dr-claus-krueger.de/wp-content/uploads/Logo_Krueger_RZ.pngClaus E. Krüger2018-08-10 14:31:422018-10-28 13:28:30Warum Psycho-dynamisches Coaching?
Narzissten zeichnen sich dadurch aus, dass sie sehr ergeizig, aber vom Erfolg auch abhängig sind. Sie brauchen den beruflichen und privaten Erfolg zur Stabilisierung des Selbstwertgefühls. Das führt zur Verleugnung von Überforderungen und macht sie besonders Burnout gefährdet.
https://dr-claus-krueger.de/wp-content/uploads/42-77010538.jpg267400Claus E. Krügerhttps://dr-claus-krueger.de/wp-content/uploads/Logo_Krueger_RZ.pngClaus E. Krüger2018-06-30 23:43:242018-10-27 18:24:55Narzisstische Führungskräfte sind Burnout gefährdet
Supervision und Coaching werden oft nicht klar unterschieden, obwohl sie eine unterschiedliche Historie, unterschiedliche Ansprechpartner und unterschiedliche Einsatzgebiete haben.
https://dr-claus-krueger.de/wp-content/uploads/Stethoscope-in-doctors-desk-654167354_1258x838-e1612104191676.jpeg7491124Claus E. Krügerhttps://dr-claus-krueger.de/wp-content/uploads/Logo_Krueger_RZ.pngClaus E. Krüger2018-06-12 21:34:472018-10-27 18:25:34Coaching für Führungskräfte, Supervision für Coaches
Wir Ärzte sind Spezialisten und Experten für individuelle Patienten* und Erkrankungen. Wir lernen aber zu wenig über Organisationsentwicklung, Finanzierung, Ökonomie, Personalführung und Personalentwicklung, über Change Management und über die unterschiedlichen Führungsstile.
https://dr-claus-krueger.de/wp-content/uploads/Medicine-and-Healthcare-keywords-with-icons-614212306_1880x1598.jpeg15961878Claus E. Krügerhttps://dr-claus-krueger.de/wp-content/uploads/Logo_Krueger_RZ.pngClaus E. Krüger2018-06-01 21:42:292018-06-30 10:54:56Chefarzt a.D. coacht Ärzte
Beim Regionaltreffen des DBVC stellten Nathalie Springer und Catharina Wilhelm ihr Buch: „Nicht mit mir – Souverän bleiben“ vor. Im Vortrag und der anschliessenden Diskussion ging es um die Anwendung der Transaktionsanalyse im Coaching.
https://dr-claus-krueger.de/wp-content/uploads/2014/04/Transaktion-20.4.141.jpg200200Claus E. Krügerhttps://dr-claus-krueger.de/wp-content/uploads/Logo_Krueger_RZ.pngClaus E. Krüger2018-05-12 11:22:572020-09-26 10:19:00Transaktions- analyse im Coaching
Am 6.5.18 fand in Düsseldorf ein Seminar im Rahmen der Ausbildung zum Psychodynamischen Coach im DBVC-Institut für psychodynamische Organisationsentwicklung und Personalmanagement Düsseldorf e.V. statt. Im Seminar ging es um die Bedeutung der Bindungsforschung von John Bowlby für das Coaching.
https://dr-claus-krueger.de/wp-content/uploads/2014/05/web_P_Coaching.jpg200200Claus E. Krügerhttps://dr-claus-krueger.de/wp-content/uploads/Logo_Krueger_RZ.pngClaus E. Krüger2018-05-08 12:43:482018-06-30 10:56:27Bedeutung der Bindungstheorie für das Coaching
Warum Psycho-dynamisches Coaching?
Allgemein, Burnout, Coaching, Führungskräfte, OrganisationsentwicklungDas Wissen über Organisationen, Organisationsentwicklung, Change-Management und Führung ist in den letzten Jahrzehnten exponentiell gewachsen. Warum gibt es trotzdem so viele Management-Fehler, Scheitern bei Veränderungsprozessen und so erschreckend schlechtes Krisen-Management?
Narzisstische Führungskräfte sind Burnout gefährdet
Allgemein, Burnout, Chronischer Stress, FührungskräfteNarzissten zeichnen sich dadurch aus, dass sie sehr ergeizig, aber vom Erfolg auch abhängig sind. Sie brauchen den beruflichen und privaten Erfolg zur Stabilisierung des Selbstwertgefühls. Das führt zur Verleugnung von Überforderungen und macht sie besonders Burnout gefährdet.
Coaching für Führungskräfte, Supervision für Coaches
Allgemein, Coaching, SupervisionSupervision und Coaching werden oft nicht klar unterschieden, obwohl sie eine unterschiedliche Historie, unterschiedliche Ansprechpartner und unterschiedliche Einsatzgebiete haben.
Chefarzt a.D. coacht Ärzte
Allgemein, Organisationsentwicklung, Personalentwicklung, Qualität, WirtschaftlichkeitWir Ärzte sind Spezialisten und Experten für individuelle Patienten* und Erkrankungen. Wir lernen aber zu wenig über Organisationsentwicklung, Finanzierung, Ökonomie, Personalführung und Personalentwicklung, über Change Management und über die unterschiedlichen Führungsstile.
Transaktions- analyse im Coaching
BlogBeim Regionaltreffen des DBVC stellten Nathalie Springer und Catharina Wilhelm ihr Buch: „Nicht mit mir – Souverän bleiben“ vor. Im Vortrag und der anschliessenden Diskussion ging es um die Anwendung der Transaktionsanalyse im Coaching.
Bedeutung der Bindungstheorie für das Coaching
Allgemein, BlogAm 6.5.18 fand in Düsseldorf ein Seminar im Rahmen der Ausbildung zum Psychodynamischen Coach im DBVC-Institut für psychodynamische Organisationsentwicklung und Personalmanagement Düsseldorf e.V. statt. Im Seminar ging es um die Bedeutung der Bindungsforschung von John Bowlby für das Coaching.